🌿 Développer une culture du feedback

Situation

Tu observes que, dans ton équipe, le feedback ne circule pas — ou mal. On attend l'entretien annuel, on évite les sujets qui fâchent, la reconnaissance reste rare. Tu veux comprendre où en est ton équipe et installer ce qui fera vivre le feedback au quotidien, au-delà des conversations individuelles.

Tu te reconnais peut-être dans ces formules

• « Chez nous, le feedback n'arrive qu'une fois par an. »
• « Les gens évitent de se dire les choses. »
• « Comment créer une vraie habitude de feedback dans l'équipe ? »
• « Je ne sais pas par quel bout prendre ça collectivement. »

Chemin proposé

L'agent t'aide à poser un diagnostic de la maturité feedback de ton équipe — ce qui circule, ce qui bloque, ce qui manque — puis à identifier les rituels et les conditions qui ancreront la pratique dans la durée. Le travail porte sur le système, pas sur une conversation isolée. Pour l'accompagnement collectif en profondeur, il t'oriente vers un accompagnement humain.

À l'issue

Un état des lieux clair de la culture feedback de ton équipe et des leviers concrets — rituels, conditions, premiers pas — pour la faire vivre.

Posture demandée

Penser système plutôt que cas par cas. Accepter qu'une culture se cultive dans la durée, pas par décret. Te rappeler qu'un diagnostic éclaire mais ne remplace pas le travail collectif réel.